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        4月22日，集團公司在總部召開了一季度經濟運行分析視頻會暨第二批教育實踐活動第一環節進展情況通報及下一步工作部署會。會議就集團公司一季度經濟運行和生產運營工作進行了分析，并就第二批教育實踐活動第一環節的工作進行了通報。

　　集團公司副總經理、總會計師劉冰在會上通報了集團公司一季度經濟運行情況，他強調,集團公司正處于迎難而上的關鍵時期，面對當前嚴峻的市場形勢，要不斷提升成本管理水平，切實提高集團公司發展的質量和效益，全面提升集團公司綜合競爭力。劉冰要求,各企業要高度關注企業經營風險和財務風險，適當壓縮存貨并加快應收賬款清理力度，并認真開展稅收籌劃，繼續做好優化“五率”和降本增效工作。

　　集團公司副總經理杜海青對一季度生產企業運營狀況、生產企業在優化“五率”指標過程中所取得的成效以及遇到的問題作了全面的分析。他要求各企業在優化“五率”指標工作當中應重科技、強措施、落責任、嚴獎懲、抓現場、提效率，認真研究各項指標之間的關系，切實提升企業發展質量和效益。另外，要繼續堅持不懈地抓好探礦、安全環保、科技進步等長效工作，確保集團公司平穩發展。

　　經濟運行分析視頻會結束后，劉冰通報了第二批教育實踐活動第一環節有關情況，他表示，根據集團公司第二批教育實踐活動總體部署，集團公司八個督導組順利召開了76家企業的教育實踐活動動員大會，各單位高度重視，嚴格貫徹落實集團公司黨委統一部署，統一制定了《學習計劃表》及《征求意見方案》，建立了學習教育、聽取意見工作臺帳，并借鑒工程管理的理念開展具體活動，把重要活動安排網絡化、流程化、制度化、規范化、責任化，做到了規定動作不走樣，自選動作有特色。他要求，各企業在下一步工作當中，要強化第二批活動單位的督導工作，及時糾正第一環節出現的偏差問題，做好與國資委巡回督導組的溝通協調工作，堅持做到兩不誤、兩促進。

　　會議由集團公司副總經理劉叢生主持。集團公司總工程師、總經理助理，各部門、各企業主要負責人，分管財務、生產工作的企業領導以及第二批教育實踐活動有關人員通過視頻方式參加了會議。