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        9月26日上午，集團公司管理提升活動第一階段工作總結暨第二階段工作啟動視頻會在北京召開，本次會議共設主會場和分會場39個，會議由集團公司副總經理、總會計師劉冰主持，集團公司副總經理劉叢生、杜海青、集團公司副總經理、黨委副書記、紀委書記宋權禮出席本次會議并發表講話，集團公司管理提升活動領導小組全體成員、領導小組辦公室全體成員及各權屬公司主要負責人、管理提升活動領導小組成員約750人參加了此次會議。

　　會上杜海青、宋權禮分別傳達了國資委對管理提升活動的有關精神和要求，通報了國資委關于中央企業管理提升活動第一階段工作評價和第二階段工作安排的有關事宜，并對分管工作如何實現管理提升提出具體要求。

　　劉叢生做了題為《查清問題、明確目標、細化方案、強化落實、扎實推進管理提升第二階段工作》的主題發言，他在講話中總結了集團公司在管理提升活動第一階段的主要工作，指出了集團公司在第一階段工作中的亮點及存在的主要問題，傳達了集團公司黨委關于集團公司管理提升活動于9月26日正式轉入第二階段的決定。劉叢生對活動第二階段的工作從集團層面、部門層面及權屬公司層面提出具體要求，他同時指出各單位在活動中要注意把握好管理提升和“大討論”活動的關系，把握好管理提升和企業生產經營的關系，把握好管理提升和企業開源節流、降本增效的關系。

　　劉冰在總結講話中要求各單位要對管理提升活動不斷提高認識，意識到管理提升活動是集團公司軟實力的體現，通過繼續深入推動管理提升活動切實提高集團公司的整體管理水平，保證集團公司“十二五”戰略目標的順利實現。